小孩子時的「我的志願」和成年後的「我的志願」分別很大。

醫生朋友說：「我的志願本來是做工程師！」

金融大哥說：「我的志願本來是做畫家！」

老師對我說：「我本想當科學家！」

大導演對我說：「我本想教書！」

我說：「我依然想當數學家！」

既然大家有機會一起打高爾夫球，管他什麼「本來的志願」！但說起大家退了休的志願，各人卻異口同聲說：「我想管理一個高爾夫球場！」

管理高爾夫球場，我們一點也不懂。但覺得這甚具挑戰性。或者，我們太沉迷高爾夫球，但球卻怎也打得不好，為了要和高爾夫球「共度餘生」，每天可以在高爾夫球「上班」，是一件多麼賞心樂事，一廂情願啊！

高爾夫球場像酒店一樣，有基本住客，也有過客，每天不同職業的人進來， 就是為了這塊小天地。天地裏，有著他們的自我！有喜怒哀樂，有像避世隱居。

做一個稱職的高球場總管，就是能讓這些人，從check-in這樂土一刻起，每分每秒都可以享受到一份安閑寧謐，健康暢朗，與世無爭的境界，直至一個長短不一的高球旅程完畢。

大家懷著最refreshing的心情check-out，再投入城市人無可避免的繁喧生活，去再創高峰。

豈料幾年後，老湯言出必行，真的到南加州修讀了一個管理高爾夫球課程回來，拿出證書，叫嚷著：「誰給我興建個高爾夫球場讓我管理！我們不是說好過這是我們的志願嗎？」（完）

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本文原登於《明報周刊》專欄〈高球型而尚〉，現經作者修訂重刊。

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