我說的其實是朱樹豪

觀瀾湖朱樹豪博士上月離世，不禁令我憶起一些往事。

1992年，我在粉嶺哥爾夫球場觀看當年的香港公開賽，場中有些展賣欄位，這是我第一次在香港看到Mission Hills的名字。第一個反應是為什麽美國的Mission Hills會來到香港？還是泰國布吉的？再看清楚原來是賣球會「會籍花」！

如無記錯，售價三萬多美元，可分期三年付款，只需寫三十六張每張六千多港元的支票便可成為會員。

賣球會「會籍花」

當時我不知道觀瀾湖在什麽地方。但知道，亦親身去過一個一樣是賣球會「會籍花」的深圳沙河球會，那裡交通比較方便，雖然是貴了一些，便選了買沙河捨觀瀾湖。

1995年11月觀瀾湖開幕。

朱樹豪為打響頭炮，首天便舉辦由喜力啤酒贊助，總獎金已達一百三十萬美元的第四十一屆世界盃賽事。當年我侍事的公司為該賽事電腦技術贊助商，我有幸被編入住剛建成的球會酒店，第一個感覺是在中國打高爾夫球也可以是這麽豪華的。

我的老外同事更驚嘆了一句：「Sh_t！Is here China？（媽的，這裡是中國嗎？）」我也懊悔地衝口吐了一句：「Sh_t！I’ve bought the wrong club！（媽的，我買錯了球會籍！）」是屆Fred Couples 和Davis Love III代表美國隊掄元，兩人共分享四十萬美元獎金。

2001年老虎活士如日方中，也要在季後抽空到訪深圳觀瀾湖，十年後再到東莞； 2007年朱樹豪捲土重來，拍板舉辦一連十二屆世界盃賽事。回想起來，可見朱樹豪決意把觀瀾湖打造成世界級球場是從第一天開始。

朱樹豪是絕對相信名牌效應，除球星、名星效應外，打造名牌要靠marketing。曾經有一名球會市場推廣負責人（不是賣球會籍的）告訴我，他代表觀瀾湖球會市場推廣團隊，不用在深圳上班，工作是全年在世界各地參加大小不同高爾夫會議，吸引全球高爾夫球愛好者到中國打球，一年才回港兩次。（順工之最！）

觀瀾湖之後不斷發展的歷史有目共睹。今天，觀瀾湖深圳及東莞方圓二十平方公里內的十二個球場成為世界最大球會。

中國高爾夫奇迹

試想想，當你可以在兩年多再興建到十個球場，背後代表什麽？籌集資金是一大難題，還要一個龐大的團隊。朱樹豪憑着廣泛的人脈關係，至死不休，永不言敗的毅力，配合Schmidt-Curley*不眠不休、百分百專業投入構建，創造了一締中國高爾夫奇迹，一塊讓各地高球愛好者流連忘返的樂土，一片培育中國球手理想平台，在全球高爾夫球場版圖上穩佔一極高席位是肯定的。

歷年來，R&A、USGA、PGA、European Tour和Asia Tour等等權威組織對探索中國高爾夫發展商機，莫不以觀瀾湖為首。

2008年，朱樹豪更要把這寶貴的經驗延伸到海南省，在省政府的祝福下，目的是要在2020年在海口打造一個在中國從未出現過由高爾夫帶動的休閑精緻城市，今年已有五個火山岩高爾夫球場、度假酒店、温泉水池和SPA療養等項目落成啓用。

朱樹豪博士大去，我尊重朱氏家族要求低調處理，亦沒有打算煩擾他兩位得力公子鼎健和鼎耀。他們已是集團多年最高領導人，正式是高爾夫文武全能，觀瀾湖在他們的開放思維，悉心守護和灌溉下，定可更放異彩。

現謹借此一角，引述朱樹豪博士遺作《投資中國的實踐與思考》書中一句作結：「中國經濟要騰飛，就必須培育一大批能走出國門的、善於跨國經營的、在國際上具有一定競爭力的現代企業。」（完）

*Schmidt-Curley設計公司是世界上最活躍，最具創新意識的高爾夫設計公司之一，與觀瀾湖合作凡十五年之久。

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本文原於《Golf Digest/高球文摘》香港版刊出

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